进度管理:
在项目实施工程中,研究分析影响项目的各种因素,排出项目控制总进度计划,并对可能影响项目进度的各个环节实施进度控制。
工程施工中,以专业的管理软件对影响工程开展的施工关键线路进行优化管理,确保有效达到工程工期目标。
合同管理:
以公司较为成熟的合同管理体系,协助业主编制设计、工程总包、分包。大宗材料设备采购合同,组织。助业主开展竞争性谈判。
质量管理:
严格按照ISO标准进行全过程质量控制,保证工程质量符合国家有关建筑工程质量标准,负责移交合格工程。
投资管理:
优化设计图纸,严格控制设计变更,并按政府有关规定履行报批手续。提出工程实施用款计划,按月上报工程进度情况,组织工程竣工结算。
项目信息档案管理:
在项目实施过程中,以国家《建设工程项目管理规范》为依据,为业主提供专业的项目档案及服务资料的管理。
项目决算、审计:
配合业主在项目完成后进行竣工结算,配合审计单位进行相关审计工作。
建设项目管理业务:
受业主委托对项目实施提供建设项目管理服务